谁是昆仑海岸的中坚 选人
每个企业都有自己的文化，每个企业员工都应该有相同的价值取向。这样的企业，大家同德同力，进取无限。
我们说：人才永远是企业的一种稀缺资源，但这里的人才，并不是没有限制要求的，而是企业真正所需要的，能够理解并接受这个企业文化的，能够具有相同价值取向的人才，只有这种人才，才能给企业带来发展的动力。
企业不同于社会，我们引进人才是为了发展，我们上的是同一条船，新上来的人必须尽快的与我们现有的人一样挥桨向同一个方向前进，这是我们的需要，如果对我们的方向有反对或有保留，那他再有能力也对我们企业无益。
企业没有时间也没有精力去玩人与人之间的勾心斗角游戏，企业所有员工应该只有一个目标和工作对象：那就是市场和客户需求。
所以必须确定什么是我们需要的，什么是我们不需要的。
套用一个已经为各企业共识的人才标准：
用这个简单的图来表示：纵轴是能力，也就是每个人所具备的专业技能；横轴是人品素质，它包括了忠实度，责任感与工作态度。
人品素质低下，那么无论他能力多高，都不用！
人品素质好，能力高的人，是企业最需要的，他们是企业的中坚！
人品素质好，能力一般的人，是最值得商讨和分析的，需要区别对待，若须留用这些人，那么他应该最根本的条件是必须是具备可培养性，通过进行一定的培训和锻炼，能够快速提高自身能力。
如果这样，这些适合我们企业也愿意加入我们企业的人才，都将是我们昆仑海岸最值得骄傲的财富。
我的位置
只要进入了昆仑海岸这个大家庭，那么我们的目的，我们的任务就都是一致的，这就是基础，我们互相之间应该学会沟通，学会接纳，学会配合。
团结一致是我们企业发展的唯一途径。
在每一个人的眼睛里，都应该去看他人的长处，明白我们目的的一致性，才能减少内耗，一致发展
可能，大家都在努力，也就是说没有更多的力量来照顾谁，在这艘船上，要靠自己找到适合的位置，等、靠说明你并不适合这里；尽快找到自己定位，只有这样，才能显示出你的能力。
昆仑海岸提供这么一个舞台：尽自己的才能去发挥，你的成就，就意味着你在昆仑海岸的地位和回报。
如果总是期望别人来指挥一下动一下，像牙膏挤一点出一点，或者是先要得到什么才能做什么，如果有这种心态，那你绝对不适合昆仑海岸。
时间和配合的过程，本身就是一种适者生存的过程，最终适应了企业，理解了企业定下心来为之奋斗的人，才能充分发挥出自己的才智，这是昆仑海岸的中坚。
淘汰是必然的，淘汰的结果是对企业和个人都有利。我们并不说被淘汰了的人不好，可能仅仅是他不能适合我们企业，价值观取向，但不适合就是给企业造成了阻力。
学习别人的长处
每个人所处的位置不同，经验不同，看问题的角度不同，信息的不对等，肯定会形成对某一事物的看法差异，全面的了解，多方的配合才是解决之道。
不断的学习别人的专长，克服自己的弱势。
学习是要虚心的，虚心这种美德，除了能不断增长自己的技术水平外，在学习的过程中也增进了交流，培养了默契，可以说大为有益，对自己，也对公司。
所以， 要学习，首先要有虚心的姿态，有愿意交流并听取别人意见的心理和表现，其实，这也是我们要强调的团队精神的基础，如果大家谁都不服气谁，还谈什么团队？
要尊重别人，互相的尊重，会营造出非常好的交流学习环境，在这种环境中工作，无疑是非常轻松愉快的，这个气氛，需要每一个人都努力。经常检视一下自己，会发现自己有时也会有很多不足。
学习就等于少走弯路，其实很多别人已经参透的问题，你不学习就要在从头来过，千万不要以为自己都是对的，能够吸取别人已经取得的经验，至少已经是站在大家的肩膀上了起步了。
学习就要提高，就是要有进步，不能学了白学，我们的企业追求的是发展，要求员工也必须同样进步。
尤其是技术人员，公司他人的经验是我们非常宝贵的资源，通过学习这些经验让你可以事半功倍。
学习使人进步
[发表评论] [搜藏本页] [打印本页]
