在计划经济时期，作为中国经济的支柱，国营企业在特殊历史时期扮演着十分重要的角色，大大推动了我国经济的发展，随着我国经济的迅速发展和改革开放进程的进一步深入，国营企业惟我独尊和老大哥的地位慢慢被以多种所有制形式的企业所取代，将退出历史舞台，全国这么多国企怎么办？改革、改制，便在全国陆续展开，以适应市场经济和经济全球化的需要！ 我认为作为现在的国企面对现在的市场环境有很多有利因素，也有很多阻滞发展的因素，不妨写出来与大家讨论！！
　　国营企业的资本： 1：国营企业规模。国营企业在建造阶段国家投入大量资金，所建规模都很大，这种大规模的企业在市场竞争中可徒现规模效益，对于需求量较大的产品，具有一定的供货能力1 2：国营企业技术成熟，历经几十年的生产实践，培养出一大批技术人才，在十几年前，优异的相关专业的大学生基本分配到了国营企业，通过一代接一代的研究开发，相关产品的工艺技术、生产技术、应用技术都具有很完备的体系，保证了产品质量的稳定性！ 3：产品能得到市场认可。因几十年的市场推广和应用，已在市场上形成客户链，并得到社会的认可！ 4；有较完善的管理体系，不管从简单的产、供、销，一直到工会、党支部、财务、后勤、福利、保险、住房、学习、子女入学、安检、售后等等！使员工能在比较好的环境中安心工作！ 5：与行政和金融部门的沟通具有优越性。国企在与工商、税务、银行、政府机构等的社会交往活动，因自身国企地位、在计划经济时期为国家和人民作出的杰出贡献、其地区的影响力和人际关系等因素，在解决一些社会矛盾和与社会交往活动中在一定意义上和其他所有制企业具有一定优越性。6：没有家族式管理的困绕，具有很高的民主性，从管理层、决策层、基层等，一般在选拔人才方面能做到公平、公正、唯贤施用！但在某些方面又与现在的市场经济有不兼容性，主要表现在：1：思想观念落后。虽然经历了近几年的改造，很多是换汤不换药，没有从根本上解放思想，家大业大、行动力差、官位思想等，制约着企业发展，有的业不抵债，换一任领导雄心勃勃，无奈困难重重，一年下来便破罐子破摔，当然也有开拓型的人才，也可能搞得轰轰烈烈，可是好景不长，可能马上会被上调被委以重任。在员工方面，劳动光荣的思想和挑肥拣瘦形成反差！完全没有初期的抓革命促生产的的火热干劲！2：腐败严重。表现在为自己的利益请客送礼、拿回扣、多报差旅费等特别是基层员工对管理层之间争权夺利、勾心斗角非常痛恨，有的干部还是共产党员，他们完全丧失党性，为了捞取政治资本和自身利益在人民心目中已经没有廉耻、尊严！3：运营成本高。从供应、生产、管理等方面，员工的主人翁意识差，无形中增加了产品的运营成本，加上有的企业银行贷款贴息成本大大高于同行间其他所有制企业，如果不是特别“讲究”的客户是不愿作冤大头的。4：发展转身慢。从资金周转这一块讲，因国营企业三角债的困绕，拖欠非常严重，从产品出厂到资金回收周期通常要比私营的长3-5倍。这样的经营风险相对也较高，尽管有的国企已改制，但在以前经营活动中的死帐、呆帐也都“国有资产流失”了。5：设备陈旧。国企在过去几十年，生产设备基本定期检修，因最近几年有的企业疲于解决“自身温饱”，该更新的没这项资金而一直在凑和。6：独立性差。依靠惯了政府部门，政府放权后，没有领会集约与粗放。自己放手博吧，又缺乏胆量和魄力，怕犯错误！7；包袱沉重。表现在与金融机构的借贷、和电力、税务的拖欠、员工工资的拖欠、人员优化组合后下岗职工安排，这些包袱是社会的也是企业的。以上几点纯属个人观点，但也不是全是如此，可能具有一定片面性，但我认为随社会发展，国营企业的出路很渺茫，除非自己的产品项目始终处于竞争优势、规模大、管理方法先进、思想彻底解放。不管我们采取何种方式改造国企，优生劣汰、弱肉强食的市场法则是不变的，就靠时间去检验吧！！