1.机构规模一般不大，但对经营管理者和专业人员的素质要求很高：科技中介是一种非常专业的工作，往往需要具有技术、营销、法律专长和良好的产业关系的人组成的团队才能胜任。国外科技中介机构对人员的要求是贵在专精，而不在多。每一个专业人员都能独自负责某一技术转让项目的全程服务，包括发明评估、市场及技术评估、与外聘律师联系进行专利申请、许可协议谈判、被许可方运作绩效的监督等。 2.科技中介业尚属新兴的小产业，收益一般不高：这一点以技术经纪业最为典型。技术经纪机构是协助技术供需双方在最有利和有最大盈利可能的条件下开展接触，实现技术交易，其工作流程包括技术评估、市场评估、技术定价、投资可行性分析、寻找许可对象、谈判、签订协议等，整个过程耗时长，成本高，且项目还有失败的危险。
　　3.经营主体多元化，且日益强调企业化运作：各种科技中介由于服务功能和性质的不同，经营主体可能不一样。有的科技中介服务适合私人公司式的商业化运作，有的适合政府、大学和研究机构以非营利机构的形式经营，还有的是谁都可以做，属混合型。与发达国家相比，发展中国家更多地依靠政府的力量发展中介组织。各国的技术转让类中介组织普遍得到政府的大力促进和支持。政府、大学、研究机构支持的技术转让机构基本上是非营利性的，但也日益强调企业化运作，甚至出现了以盈利为目的的公司。 4.兼营性机构或公司多，科技中介只是其众多服务项目中的一种：企业的技术创新是多阶段活动、多角色参与的复杂过程。大多数企业进行技术创新，需要外部提供各种各样的创新支持服务，而科技中介只是企业需要的外部服务中的一种。因此，很多企业技术服务组织尽可能拓展其服务范围，力求为企业提供包括技术、资金、管理、市场营销、人才、法律在内的多种多样的创新支持服务，以吸引客户。这种一体化的服务由于考虑了企业的全面需要（技术的和其它的），故更受企业的欢迎，这反过来又促进了那些适合企业发展的技术的选择和吸纳。此外，一些主营业务并非是科技中介的机构，如咨询公司、律师事务所、技术和专业类协会、风险投资公司等，也出于其业务的需要或市场的拉动兼营科技中介活动。 5.以区域整合或连锁经营为特征的网络化发展：近年来，科技中介行业出现了网络化发展趋势，已出现城市网络、区域性网络和国际化网络。一些国家的地方政府为促进本地经济的发展，支持建立区域整合的企业科技中介服务体系。与区域整合相得益彰的是科技中介的连锁经营。区域整合致力于在一个地区内为企业提供全面的技术服务，而连锁经营是某种形式的科技中介组织在不同地区的繁殖经营。 6.服务方式不断创新：科技经济的高速发展对科技中介服务提出了越来越高的要求。一方面，科技发展日新月异，高新技术成果层出不穷，科技中介机构唯有紧紧跟踪科技发展的步伐，从浩如烟海的研究成果中快速准确地识别那些真正具有潜在市场价值的技术，才能在中介市场竞争中站稳脚跟。另一方面，技术的加速发展和市场竞争的加剧，导致技术转让的周期大大缩短，要求中介机构将研究成果推向市场的过程必须加快。与此同时，经济全球化带来的全球范围的商品交换、资金流动、信息传播、人员往来的加速，也促使科技中介机构在具有全球视角的同时，必须提高科技中介的效能。面对种种挑战，科技中介机构唯有通过不断创新，推出满足不断变化的市场需求的服务，才能生存和发展。 世界在变，科技中介服务也在变。比如技术推广服务，以往的技术推广服务主要位于创新活动的下游，一般不参与到技术本身的创新过程中，主要是把大学和研究机构的创新成果商业化。但近年来，已有一些技术推广机构向创新活动的中上游转移，直接参与到大学和研究机构的创新活动过程中，从研究开发开始，就与大学和研究机构建立一种长期的合作伙伴关系，如瑞典的能力中心。而且，技术推广的下游服务也在逐步深化和扩展，推广中介机构不仅向企业推介技术，还会帮助企业去实施，为企业提供从技术立项、融资、研究开发、咨询到技术管理等方方面面的服务，以求让企业看到中介的真正价值。