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网络引发人才大流动

http://www.kooso.com.cn 酷迅网 2007-10-25 14:28


  仿佛一夜之间,传统媒体、咨询公司、律师事务所、大学、计算机企业,甚至跨国公司,都体验到了人才流失的痛苦。网络,以其无限生机和诱惑力,制造着一场颇具声势的人才大地震。无疑,追求“成功、机遇、财富”是这嘲地震”的“震源”。如今许多人都会有这样的经历:和一个朋友较长时间没有联系了,打个电话问候一下,却发现他(她)已经跳槽到了网络公司。
  随着互联网经济火山喷发式的发展,巨额风险投资和众多优秀人才涌向大大小小的网络公司。据说“新浪”每一个职位的招聘启事在网上一公布,就有数十个人前来应聘。网络为什么能吸引人才如今很多传统企业的管理者们,都在思索一个头痛的问题:“我的业务骨干为什么纷纷弃我而去,转投各种网络公司呢?”是啊,网络公司为什么具有这样大的吸引力呢?一是高薪。在美国,1999年200位最高薪水的总裁中,雅虎行政总裁库格以17亿美元位居榜首,其次是美国在线的凯斯,11亿美元酬劳。在国内,虽然绝大多数网络公司目前还没有赢利,但大量风险投资的注入使其腰包鼓胀。一般跳到网络公司的人,月薪收入都会比原先高。可以作个比较:京城报业市场上较火的几家中,普通记者平均月薪3000元左右;而在一般的网络公司,底薪4000元毫不稀奇;报社里挣5000元月薪的部门主任,跳到网络公司兴许月薪就能得到1万元以上。二是期权。与大多数的传统企业迥然有别,网络公司用股票期权造就了不计其数的百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁,“成为老板”的梦想对求职者充满诱惑力。在美国1000位最富有的企业家中,从事与互联网有关业务的人占1/3,互联网成为名副其实的当今最大的富翁制造工厂。三是挑战性与创业感。近一年来,以互联网为代表的高新信息技术公司迅猛发展,已成为全球经济生活的焦点。从美国到欧洲、日本,再到中国,一个又一个近乎神话的经济奇迹证明“21世纪是网络经济”的论断正在成为现实。没有人怀疑一场信息革命已经开始。顺理成章,网络公司必然成为目前求职者趋之若鹜的热点。网络需要什么样的人才在许多优秀而年轻的人才眼中,网络俨然是“成功、机遇、财富”的代名词,于是他们急急忙忙地投身网络大潮。那么,网络公司到底需要什么样的人才呢?一是计算机类专业人才。据了解,在对技术人才的需求上,多数集中在电子商务、金融在线交易、网上购物、宽带多媒体网等方面。特别是电子商务类网站的兴起,电子商务工程师最为抢手。他们负责电子商务运作系统设计,通过网络展开电子商务活动,以及维护网络运行。二是行政管理人员。网站要发展壮大,自然离不开严格管理。但是,这类人才实属“稀有资源”,于是网络公司把目光盯向了传统的计算机企业,不惜以大量认股权作为诱饵,四处招兵买马。面对网络公司伸出的“橄榄枝”,就连IBM、英特尔、微软这样公认的优秀企业的员工都有点儿挡不住诱惑。在国内,8848网站挖来微软中国区的副总裁谭智、英特尔中国区市场总监吴世雄创立酷必得网站、搜狐请来了原O R ACLE公司中国区总裁李文谦。据英特尔内部人士讲,目前许多高科技公司都采取了“积极防卫”的对策,一接到可疑电话,就直接转给总经理或人事主管,员工名单更被视为最高机密,严加保护。一旦有人要离职,公司会派出副总甚至总经理约其恳谈,提高待遇以尽力留人。三是金融类人才。由于网络公司创业伊始,就已经考虑到今后的上市、收购和兼并等问题,所以熟悉国际上网络企业运作与炒作模式,尤其是熟悉资本市场能够进行融资的人才十分抢手。四是网络编辑。目前网上信息已呈铺天盖地之势,网络作为第四媒体的地位已经确立。收集、整理、编辑并及时将信息输送上网,是必不可少的一道工序。因此,网络编辑的社会需求越来越大。因互联网而引发的人才流动,还直接影响到在校学生的课业选择。以往像哈佛的M BA,首选的是咨询公司(如麦肯锡)和投资银行(如高盛、美林),但1999年哈佛的M BA有1/3自己创业,而且都与互联网有关。有国内,1999年清华、北大等著名院校均出现了本科、研究生停学创业现象,选择的同样是新兴的网络公司。如何看待这场人才风暴业内人士认为,互联网之所以能够成为“人才磁潮,一方面是因为互联网经济充满了诱惑,人们相信互联网在不远的将来将渗透到各行各业;另一方面是因为网络公司本身的飞速发展,需要大量人才填充。据中国互联网中心的统计,目前全国已有3.87万个商业网站,而且每天有两家以上新的网站开通。据统计,我国目前从事网络行业的人数超过百万。这场人才流动和资源重组,应该说是司空见惯的事情。任何新兴产业的兴起,都会首先从传统行业中寻求知识、技术、人才。比如电视业最初出现时,它的人力资源肯定会从电影行业、报纸业中寻找。网络公司在有了经营理念、商务模式和运作资金以后,剩下的就是缺人了。如何找到合适的人员,是网络公司老总们最头疼的事。互联网的快速发展没有来得及积累,造成目前各公司捉襟见肘的局面。从对手那里挖人,从传统行业挖人,已经成了见怪不怪的事情了。一位网络老总直言:“不会的东西我可以学,但时间我浪费不起。那么,还是挖人吧。”传统行业的人才经验是一笔财富,会使新兴行业事半功倍。互联网引发的人才地震,给传统产业造成的损失是不言而喻的。但我们同时看到,在互联网人才地震最厉害的美国,传统企业面临对新兴网络公司的人才竞争,开始了机构大调整,向网络方向靠扰,并开始纷纷吸纳网络人才。通用汽车公司自成立电子商务部门以来,吸引了很多M BA。有的律师事务所和咨询公司设立专门的风险基金,属于一种内部互助基金,投资于新兴网上公司,以给雇员们一个发网络财的机会。许多大学M BA项目开设了电子商务课程,有的院校甚至在硅谷设立分部或将整个课程压缩至1年,以便让学生们能尽快进入网络公司。法学院则着意教授与互联网经济密切相关方面的知识产权课程。业内人士认为,人才流向网络公司,将进一步刺激美国的传统企业和机构,使其加速转向互联网经济。什么是真正的网络人才?网络人才实际上是一种复合型人才:既拥有传统经验,又具备网络感觉。新浪网内容主管陈彤认为,现在最缺的不是网络人才,而是有网络感觉的传统人才。和现在匆忙加入网站相比,你更需要随时问自己一句:“我能成为网络时代的人才吗?”但也有人指出,物极必反。过热总不能持久。随着在资本市场上网络神话的消失,投资者逐渐走向理性,走向实际,走向成熟。同样,人才的流动也会摆脱狂热,逐渐降温,更加理性化。无论如何,这场网络人才地震带给社会的震动和人们的思考是具有深刻影响力的。
  
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