根据市场规律，空调企业习惯把上年9月到本年8月底确定为销售年度，也即冷冻年度。9月意味着2004冷冻年度的开始。“每年的金九银十都是各大空调厂家开（经销商）大会时期，但今年有多少家在开？”昨天在花园酒店召开的海尔空调广州推介会上，海尔集团商流本部副部长高以成在谈到今年9月空调业内的怪现象时，毫不客气地指出，“现在厂家除了‘价格’外，几乎没有拿得出手的产品了。”不景气是厂家自己造成
　　2003年度对于空调业来讲是名副其实的“灾年”，全行业出现大面积“缩水”，大部分品牌销量明显下降，产品价格也降到历史最低点。许多品牌的库存积压已达到“临界点”，部分品牌甚至突然消失，临阵逃离。业内流行的一种观点是，今年空调灾年，主要是原材料涨价、“非典”以及“凉夏”等惹的祸，对此，高以成指出，2003年度不景气其实是空调厂家自己造成的，今年空调市场的投诉随着天气的升温不断升温，一些3月开张，8月注销的“三八”店，只为赚钱，不管服务的做法给广大消费者的售后服务留下后患。此外，质量隐患、品牌消失、销额下降等问题的出现更是阻碍了空调市场的健康发展，沉重打击了今年的空调市常高以成举例说，像河北一经销商联合当地20多个商家给某品牌打款2000万元，但现在该品牌消失了，所有承诺根本无法兑现。寡头是靠产品卖出来的盘点2003冷冻年度，空调业的大面积亏损已不可避免，一二三线品牌阵营也将重新划分。对于业内新冒出来的寡头之争，高以成昨天表示，“行业寡头是靠产品卖出来的，老百姓买出来的，而并不是炒作出来，嘴巴一张说出来的。”他说，“往年一到金九银十季节，各大厂家纷纷开（经销商）大会。今年开会的有几家？即使开会，又有多少新产品拿得出手？”高以成透露，“今年海尔已开了2次会，今天是第三次，后天还要在青岛开全球大会，因为我们2002年度内外销288万台，2003年度360万台，华南增长幅度高于全国水平。2003年度海尔没降价，但如果空调业到最后，消费者一提起品牌只能想到降价，其他什么印象也没有，那是‘寡头’吗？” 产品创新带来发展后劲高以成称，一个企业推出好的、创新的产品带来的是行业的发展后劲。如果海尔空调也像某些企业一样，以1100元、1200元卖空调，更甚者以666元、777元的价格甩卖空调，那么即使卖出去700万台、1000万台又怎么样？企业的发展后劲在无休止的价格比拼中消耗完了。“以往，包括2002年，产品同质化严重导致的后果是，只要产品价格便宜，就有人愿意买，甚至那种价格低，但功能单一的产品可以卖得更好。但今年呢？如果今年经销商再抱着价格便宜、无个性化健康功能的产品不放，到最后只能是赔钱。2003年，在健康意识的带动下健康空调十分畅销。今年空调市场一个十分突出的特点，就是到了2003制冷年度的后期，一些二、三线品牌也开始推出健康空调。”相关链接2004或现寡头企业？过去的一年，空调市场在经历二十多年发展后，首次出现真正意义上的洗牌。而且据一份权威部门的统计资料显示：今年国内空调市场竞争已明显由分散走向集中，美的、海尔、格力等10个排名靠前的品牌所占的市场份额高达85.47％，同比增长近10个百分点。传统空调“三强”格局打破？广东某空调品牌国内营销公司总经理放言，传统空调“三强”格局首次被打破，美的和格力内外销售总量双双突破350万台大关。同时，他预期，未来其他厂商与上述两家企业的距离越来越大，逐渐重组国内空调行业的第二阵营，主要包括销量介于100万到250万台之间的其它三家企业。这些企业将与美的、格力一起，继续主导国内空调市场的未来发展。预计2004年空调市场品牌集中度会进一步提高，核心资源会向美的、格力等品牌聚集，之后的几年空调行业寡头竞争的垄断格局将逐步显现。 对此，格力电器董事总经理董明珠认为，由于中国市场的广阔性、复杂性和包容性，这一洗牌过程呈现持续、反复、长期的特点。海尔也认为，空调行业洗牌的过程会比较长，而今年空调市场的洗牌的最大特点就是程度很大。不过海尔显然不同意关于传统空调“三强”格局打破的观点，2003年海尔空调内销240万台、外销120万台，海尔表示，2003年海尔继续保持霸主地位，在市场占有率、质量美誉度等方面都得到了市场认可。